Eu te ajudo a transformar a estratégia de médio e longo prazo da<br /> sua organização em objetivos de negócio concretos de curto prazo<br /> para maximizar os resultados, alinhando e engajando todos no<br /> processo.

Pragmática Consultoria em Gestão<br /> Fundador<br /> <br /> Nextel Brasil<br /> Gerente de Gestão, Projetos e Processos - Transformation Office<br /> <br /> 1) Gestão do Negócio<br /> - responsável pelo modelo de gestão da companhia (Champion e facilitador da metodologia na companhia);<br /> - 2018: maior e mais rápida implementação de OKR no Brasil! Mais de 1200 colaboradores em 1 mês.<br /> - 2017: responsável pela implementação do modelo de gestão por OKRs (objetivos e resultados-chave), baseado nos conceitos Lean e Agile : o framework de Gestão de Desempenho usada por Google, Disney, Intel, LinkedIn e Amazon. Incorporando ao modelo de governança junto ao painel<br /> de indicadores (200 gestores e > 1200 indicadores)<br /> - Parceria com RH na gestão de desempenho de gestores;<br /> - 2015: Benchmark de implantação da metodologia de governança (3 meses x 6-8 meses de histórico da consultoria);<br /> 2) Gestão de Portfolio<br /> - portfólio de iniciativas estratégicas com mais de 100 iniciativas/2017<br /> - Validação das iniciativas do ponto de vista estratégico, adição de valor e financeiro;<br /> - <2014: PMO para projetos de negócios (Marketing, Atendimento a Clientes, Logística, Controles Internos, , Jurídico)<br /> - Liderança de equipe de 10 pessoas

FIA - Fundação Instituto de Administração<br /> Master of Business Administration (MBA), Business Management · (2014 - 2016)<br /> Universidade de São Paulo<br /> Electronic and Electrotechnical Engineer, Telecommunications Engineering · (1997 - 2001)